提了离职没走的人，都怎么样了？

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来源丨智联招聘（ID：zhaopin-com）

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一位网友说，因为去年项目多经常加班，同事受不了，口头提出了离职，领导们全都同意了，但后来同事因为疫情不好找工作，领导们也觉得招人挺费劲的，同事离职的事情就不了了之。

今年年初开始，同事发现领导们给了她更大压力，工作越来越多，领导却越来越不满意。但是现今的经济环境下，她也不敢离职，只能拼命干活。

前几天，“提了离职没走的人怎么样了”登上热搜。很多案例中，提了离职没走的人，不仅没涨薪，反而不被重用，甚至逐渐被淘汰。

只要提出了离职，即使暂时不离开，在领导眼中早已丧失稳定性了，而且对于提过离职的人，领导的信任度也会下降，很多核心工作也不会再交付。

朋友公司有一位员工小A提过一次辞职，当时的初衷是想让领导给涨薪，结果并未如愿，小A因为没有找好下家，也未办理离职手续，也就一直在原有岗位干着。

后续正好有了主管的职位空缺，这个岗位对于小A而言比较契合，但在人力资源部和所属部门选择候选人的时候，即使人力资源部强力推荐小A，部门经理也坚决不同意任用。

如果没有离职事件，小A大概率会成为这个岗位的继任者，因为各项能力和经验都契合。

在企业中，提出过离职的人，容易成为不被重用、不涨薪的人，因为领导认为一旦提出过离职，对公司不满意了，随时都可能成为定时炸弹，影响自己的工作规划。

有人提出离职之后，一般预案思维比较完善的企业就会开始做人才储备规划了。

甚至有的公司当有可用之人时，便会进行补位，由提出离职的人来带教新人，当新人可以独当一面时，提离职的人没有太大的任用价值了，就可能会被调岗或者辞退。

看到一位网友的经历，也是提了离职没有走，结果公司对她也颇有微词，不久她就看到公司在招聘网站挂了这个岗位的招聘信息。

后来，有人入职，她不仅负责培训带教，最后新人成长起来之后，领导把她调到了边缘岗位，最后不得已还是以离职收场。

提出离职未走，公司会将其当作不稳定因素，后续开启人才筹备，暂时未离职也只是被当作是临时备胎，后续有继任者则会调整到边缘岗位，甚至是直接逼离职。

提了离职不走，可能是多重原因，比如领导挽留、或者像是开头的例子中因为不好找工作暂留等。

既然提出离职，一般都是遇到了问题，并且认为没有可以解决的办法。

很多时候，离职不仅仅是因为钱，有可能是管理的问题，或者是团队合作等一系列问题叠加的职业倦怠，也可能是自己的职业发展受阻等。

类似这样的情况，留下也是暂时的，即使一时消除心中的疑惑，但是后面还是要面对原来存在的问题。

企业管理中的问题，不是说解决就能解决的，有时候不是有问题，可能是不适配，所以提了离职不走，权宜暂留，也只是重蹈覆辙。

每个打工人中都会有一万次想要离职的想法，但是当你有想法时，还是要慎重分析自己的情况。

当然，现实中会存在“伪离职”的职场人，但是这个套路一定要慎用，除非真的具有不可替代的稀缺能力。

是否离职，要综合考虑自己的市场定位、现今的经济形势、市场人才的供需状况、行业发展情况等，这些指标都会成为离职换工作的影响因素。

如果真的非离职不可，那么做好“开弓没有回头箭”的准备，认清客观形势，坚定自己的想法。

一般离职前做好客观分析，或者是提前准备后路，离职之前就要开始准备公司的选择甚至是提前面试等，离职后，有的人甚至可以实现无缝衔接。

如果离职之前这些没有完成，想要在离职后快速找到工作，那么就要在简历撰写、投递、面试技巧等方面做好十足的准备。

离职这件事，开弓不回头，慎重考虑后再做决定。

离职不走是职场大忌，在职业规划中坚定自己的想法，作出合理的决策，才能让自己的职场之路稳妥有力量！

愿你的职场一路生花，坚定而宽广！

留言说说，你有过提离职却没走的经历吗？

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